【標準的なコンサルティング手順】

STEP1 開発目標の設定

STEP2 目標スケジュール設定(ステークホルダー要求事項確認)

STEP3 評価効率化に向けた課題の抽出(技術調査、リソース面などの現状分析)

STEP4 効率化達成のための金属学観点からの基礎技術・周辺技術のコーチング

STEP5 ステークホルダーとの合同ミーティング(スケジュール・予算調整)

STEP6 効率化評価技術・業務手法の検討

STEP7 予備試験・評価検討

STEP8 試験・評価実施

STEP9 まとめ(効率的評価業務・技術の構築)

STEP10 最終確認試験(実機、システム試験)

STEP11 効率的評価業務・技術の標準化(作成、整備)

STEP12 社内への標準周知

STEP13 技術伝承